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智能家居的定义早就明确提出很幸，可对顾客而言注定是“喜、不必须、无以”等负面印像，而这种也恰好是智能家居公司最头痛的地方。既想更有意向顾客，又要保证公司有基础的盈利，智能家居又不像别的行业能太低成本，究竟该如何做到需要维持中国智能家居产业可持续发展呢?我们先來算大笔账，一整套功能齐全的智能家居掌控，包括基本的灯光效果遥控掌控、家用电器远程操作者、智能窗帘遥控、多屋子家庭背景音乐及视频分享功能、智能安防及网络监控系统功能，选配国内品牌最多必需2万至3万余元，而国际名牌在5万至10万余元。

换句话说而言，换成一整套完善的智能家居掌控，你最多要多用掉一份全屋室内翻新的花销。事实上，成本便宜这一难题，不但是顾客遇到的，并且是智能家居公司头顶的“达摩克利斯之剑”。

我们翻阅智能家居版块中企业上市的财报数据，早已在2017今年初，早就有许多公司因成本增加而影响业绩。智能家居的高成本从哪起算?01、产品研发成本整套功能齐全的智能家居掌控，还包括了几十种杰出技术，非常简单数一数总有物联网技术、通信协议、数据储存及载运、互联网大数据、人工智能技术、生物识别技术这些。这种技术发展趋势水平有所不同，要极致地映射传统式家居家具产品，切勿几经繁复的产品研发检测。

因而，新的科技产品研发成本是智能家居公司运营成本中的较小部分。02、产品成本因为现阶段市场的市场需求未完全打开，智能家居系统皆是小规模生产生产，不了在量上超过突破，产品成本普遍较高。我们举例说明，最开始的固话、比特率都很价格昂贵，安裝时还要另一个收费标准;当信息化时代的全方位外扩散，现如今固电话机早就免装，比特率都是交网费即包在安裝，还送来网关、送来电视机顶盒来深化刺激性消费。

智能家居都是某种程度，不能“量”上来了，成本才不会出来。03、劳动成本智能家居即便戴着实在太恬静的外套，自始至终还是传统生产产业，人力资本成本增加是大部分生产生产公司遭遇的首要挑战，原料资金投入成本增加、产品市场需求衰退也断裂成型了其赢利空间，带给一定存活压力。04、资金成本虽然现如今的智能家居产业链“喜”字迎面而来、标准各不相同，投资市场却一路上窜红。

金融市场是把双刃剑，一旁能帮助公司吸引住项目投资眼光，但与此同时也在时刻劝说公司产生经济效益。而就现阶段中国销售市场的现状，公司产品成本低，市场推广实际效果又不明显，不得已无法超过投资市场的预期。

但想要再度股权融资做到产品的智能家居公司，又不可以折断了资金链脱落，不能自己讨伐腰包做到推展、备受瞩目销售市场，强迫把资产出风口改以自己，入到资产股权融资的循坏当中。智能家居不能让一般群众消费得起，需要让公司做到大、稳步发展。第一个要处置的就是成本难题，公司必需从成本、真为智能化的视角来看。在全产业链上坚持不懈资金投入产品研发，更佳的服务顾客，全方位考量成本与盈利，构成一个公司与顾客的常态到异化，推展中国智能家居产业下降到热卖环节，而会逗留于推展!不能现实实际意义上的常态到异化，需要让智能家居产品高效率又低廉。

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